15 May 10:50 avatar

Новые наукоемкие гибридные войны для ГК «Росатом»

Бобылов Ю.А., канд экон. наук, вед. науч. сотр. МГРИ-РГГРУ, эксперт Российского совета по международным делам
 
По просьбе главного редактора
О. В. Двойникова продолжаю цикл статей про внешнюю разведку в расчете на интерес атомщиков ГК «Росатом» и смежных наукоемких компаний, министерств
и ведомств России.
 
Вразведывательном сообществе России сформировалась и действует собственная идеология принципов научно-технической  и  внешнеэкономической разведки  в  опоре  на  свои  специфические  методы и средства. Национальной особенностью является высокая централизация разведки, в отличие от США, Германии и др. Время от времени специалисты пишут в отрытой печати о проблемах внешней разведки и путях их решения. Обращает на себя внимание июльская статья 2016 г. «Шпионаж по науке» профессора АВН, генерал-майора Г. Яковлева в еженедельнике «Военно-промышленный курьер» (см.:  vpk-news.ru/ articles/31576).
Пожалуй, эта статья российскими  специалистами в заинтересованных федеральных министерствах и ведомостях РФ,  а также в среднем и крупном бизнесе, различных НИИ и КБ воспринимается как обзорная публикация с «другого берега», т. е. из  ФСБ,  СВР и ГРУ. Речь идет о том, как и где можно получить (украсть) ценную научную, техническую или деловую информацию для использования в России. Но здесь наш научно-промышленный  читатель вне системы внешней разведки России (СВР, ФСБ, ГРУ и др.).
6 Dec 14:06 avatar

О современном состоянии и перспективах конкурентной разведки в России

В период с 22 по 24 ноября в Московском технологическом университете (МИРЭА) состоялась шестая по счету Российская научная конференция «Интеллектуальные системы в информационном противоборстве», на которой в предшествующие годы сложилась практика обсуждения тематики деловой разведки.
9 Aug 13:42 avatar

Сезон охоты на секреты российского ОПК

Автор: Андрей Кравцов Андрей Андреевич Кравцов – профессор Академии военных наук.
Фото Reuters
22 августа исполняется первая годовщина со дня вступления России во Всемирную торговую организацию (ВТО). Опыт стран Балтии и Восточной Европы показал, что при слиянии национального рынка с международным происходит потеря национального контроля над целыми отраслями экономики. Подобная угроза существует и для России. В ближайшее время отечественным предприятиям необходимо быть готовыми к приходу на рынок сильных нерезидентов. Это касается и предприятий, работающих на отечественную оборонку. Как заявил Сергей Лавров, вступление РФ имеет далеко идущие последствия. Еще яснее высказался глава Сбербанка, экс-министр экономического развития и один из инициаторов вступления России в ВТО Герман Греф: «Россия до сих пор не осознает себя членом Всемирной торговой организации и играет, не зная правил».
16 Jan 14:23 avatar

Нет смысла шпионить — 95% информации доступно в Интернете

В наши дни шпионы все больше ведут охоту не только за секретами государств, но и за технологиями наиболее инновационных и прибыльных компаний, считает бывший глава экономической разведки при премьер-министре Франции АЛАН ЖЮЛЬЕ. В интервью корреспонденту РБК daily ВИКТОРИИ СИНКЕВИЧ эксперт рассказал, чем экономический шпионаж отличается от конкурентной разведки.
— Г-н Жюлье, в 2003 году вы стали первым официальным уполномоченным по экономической разведке при премьер-министре Франции. Чем вы занимались?
— В моем ведении находились вопросы конкурентной разведки, связанные как с государственными, так и с частными предприятиями. После моего ухода в правительстве была создана должность межминистерского уполномоченного по конкурентной разведке. Однако обязанности и полномочия моего преемника были значительно сокращены — он занимался только вопросами администрирования. Сегодня можно говорить, что это был политический выбор. Приход правительства Франсуа Олланда должен снова повлечь изменения. Я полагаю, что они вернутся к чему-то подобному тому, что я делал в свое время.
— Какую роль сегодня играет экономическая разведка для французского бизнеса?
— Во Франции экономическая разведка — это одновременно сбор информации вне предприятия и защита данных внутри него. Необходимо четко разграничить эти два момента. В первом случае вы легальными способами отыскиваете информацию: собираете сведения о рынках, об условиях работы в стране, где намерены развивать свой бизнес, о конкурентах. Во втором вы предпринимаете шаги по защите того, что действительно ценно для вашего предприятия, что позволяет вам сохранить конкурентное преимущество. То есть, с одной стороны, мы пытаемся собрать максимум полезной информации по какому-либо интересующему нас предмету, с другой — до минимума сократить распространение важной информации о своем собственном предприятии.
— А как определяется граница между сбором экономических сведений и охотой за секретами конкурентов, то есть шпионажем?
— Для нас основная граница — это французские законы. Например, вы имеете право посещать салоны и выставки, изучать продукцию и часто даже брать с собой ее образцы, принимать участие в конференциях, задавая в их рамках интересующие вопросы, собирать данные в Интернете. В то же время вы не имеете права подкупать кого-либо на предприятии, то есть давать ему деньги в обмен на нужные сведения. Вы не имеете права красть какое-либо имущество, например информационные носители, не можете прослушивать телефонные переговоры и так далее.
— Насколько французские компании эффективно ведут борьбу со шпионажем или же по-прежнему возникают ситуации, как с китайскими стажерами в компании Valeo (студентка из КНР была приговорена в 2007 году к 12 месяцам тюрьмы за копирование конфиденциальных данных об автомобильном оборудовании Valeo)?

— Французские компании понимают, что представляет собой шпионаж на государственном уровне — нашей стране не раз приходилось с ним сталкиваться. Но вот когда речь заходит о нелегальном сборе данных одних компаний на других, тут французам приходится нелегко. Многим до сих пор трудно осознать масштаб угрозы. У людей продолжает сохраняться представление о шпионаже как об угрозе на государственном уровне и нет ясного понимания, что жертвой шпионажа может стать любой бизнес.

— Можете ли привести примеры громких шпионских скандалов во французских компаниях?

— Классический пример: громкое дело в авиационной промышленности с участием израильтян, которые в конце 60-х создали многоцелевой истребитель Nesher, копию французского истребителя Mirage. Им тогда удалось получить доступ к чертежам Mirage. Аналогичная ситуация была у вас в России с «Конкордом». Ту-144 был полной копией «Конкорда». В наши дни в судах Франции на рассмотрении находится достаточно много дел о шпионаже, ведущемся иностранными или даже французскими компаниями на французских предприятиях. Примечательно, что многие эти случаи зачастую не вызывают широкий резонанс в обществе. В качестве примера могу привести дело с сумками Vuitton. Когда сумки были скопированы в Марокко, потребители не обратили на это внимания, однако компания Vuitton понесла значительный финансовый ущерб. Шпионаж повсюду. В сфере моды, например, особенно пристально следят друг за другом. Собираются фотографии, рисунки новых нарядов, и спустя две недели подобные наряды уже идут в производство у конкурентов. К сожалению, это стало общей практикой.

— В каких сферах экономический шпионаж наиболее распространен?

— Разведка ведется во всех значительных секторах экономики. Как только появляется какое-либо различие, усовершенствование, достигнутое за счет новой технологии, оборудования или продукта, всегда возникает опасность его копирования. Шпионаж более всего практикуется в оборонной промышленности, а также на производствах особого назначения, связанных с интересами государств. Предметы роскоши, авиационная промышленность, сельское хозяйство и связанная с ним продовольственная промышленность также в зоне особого риска.

— Есть ли эффективные способы защиты информации? Например, насколько оправдывает себя система патентов?

— Патенты служат для защиты интересов предприятий, но не надо забывать, что крупные компании следят за патентами, публикуемыми в мире. У них есть специально обученные команды, которые, когда находится интересный патент, ищут, как его обойти, то есть создать нечто подобное изобретенному, отличающееся только в деталях, чтобы не платить процентные отчисления владельцу патента. С этим никто не спорит. Но, с другой стороны, патент действительно защищает. Так, в некоторых странах, как, например, в США, патент не публикуется в течение некоторого времени после того, как подана заявка. В течение нескольких месяцев проект держится в секрете, чтобы конкуренты не узнали о ваших разработках. Когда о нем наконец начинают говорить, обычно уже создаются эффективные способы защиты данной информации. Это один из способов избежать немедленного копирования запатентованных изобретений. Но, к сожалению, остается еще много стран, где люди совершенно беспрепятственно копируют патенты, не будучи преследуемы по закону.

— Во Франции в начале 2012 года был подготовлен законопроект об охране секретов коммерческой деятельности по примеру охраны секретов оборонной промышленности, но ему пока не дан ход.

— Министерство финансов заявило, что представит этот законопроект парламенту. Возможно, через несколько месяцев, но документ появится. Он направлен на защиту в первую очередь секретов частных предприятий (в настоящее время за разглашение коммерческой тайны работником частной компании предусмотрена лишь гражданско-правовая ответственность. — РБК daily). Закон, в частности, даст компаниям право ходатайствовать о неразглашении особо важных данных ни журналистами, ни суду. Однако закон будет касаться только немного самой важной информации, которую следует защитить, — информации, на которой зиждется предприятие.

— Опасность утечки секретов существует и в ходе сотрудничества с иностранными партнерами. Есть ли страны, с которыми опаснее работать, чем с другими?

— Можно сказать, что есть страны с плохой репутацией. Например, негативное мнение сложилось о ряде азиатских стран, которые постоянно копируют секретную информацию. Но тут не следует обобщать. Во Франции многие полагают, что основная угроза экономического шпионажа исходит именно из Азии. Я же думаю, что она исходит отовсюду, не исключая и саму Францию.

— Считаете ли вы, что экономический шпионаж до сих пор позволяет наладить работу целой отрасли экономики, как, например, получилось с автомобильной промышленностью в Китае и Южной Корее?

— На мой взгляд, сегодня нет необходимости в шпионаже для развития целого производства, поскольку 90—95% интересующей вас информации можно найти в Интернете. В то же время в некоторых странах, особенно в Азии, предприятия хотят развиваться стремительными темпами и прибегают к шпионажу, чтобы быстрее получать нужные данные. Они предпочитают пойти и просто купить то, что им нужно. Однако следует помнить, что нелегальная разведка — дело рискованное. Если вы попадетесь, ваша компания понесет большой имиджевый и финансовый урон.

Автор статьи: РБК daily
19 Dec 13:55 avatar

Интервью Олега Рогача для портала Allsecurity.info

Источник: Allsecurity.info

Конкурентная разведка – эта такая область, которая одновременно и важна для бизнеса и связана с определенными рисками. Решения, принятые с помощью конкурентной разведки могут привести, как и к увеличению финансовой прибыли, росту компании, так и спасти её от полного краха.

Поэтому тема конкурентной разведки очень заинтересовала портал. Думаем, нашим читателям тоже будет интересно и полезно узнать некоторые моменты конкурентной разведки.
29 Nov 19:58 avatar

Инновационные университеты и интересы внешней разведки России по технологической модернизации промышленности

По мнению автора, к.э.н., Бобылова Ю.А, в условиях становления инновационной экономики, назрела необходимость изучения в высшей школе России курсов «конкурентной разведки». Уже на студенческой скамье и в аспирантуре ведущих инновационных университетов и НИИ РФ поэтапно следует давать знания о роли, методах и технологиях внешней разведки.

Экономика России требует нового качества российских менеджеров, инженеров и ученых для решения задач:
  1. развитие инновационной экономики России;
  2. повышение инвестиционной привлекательности РФ для иностранных инвесторов;
  3. обеспечение экономической безопасности страны.

По мнению докладчика, в решении таких проблем требуются «двойные технологии» управления и бизнеса. В кадровом плане необходима интеграция ведущих инновационных университетов со структурами внешней разведки, где головным ведомством является Служба внешней разведки РФ (СВР), а координируемыми – ФСБ и ГРУ Минобороны РФ. Речь идет о активизации научно-технической и внешнеэкономической разведки в интересах развития промышленного потенциала крупного и среднего бизнеса, а также поддержки малого наукоемкого бизнеса [1; 2; 3; 4; 5; 6 и др.]. В специфической серии авторских публикаций (2002–2012 гг.) по теме изложены многие новые аспекты проблемы и даны рекомендации.
31 Oct 16:13 avatar

Платформа конкурентной разведки InfoArmy привлекла $17,3 млн.

Стартап InfoArmy, созданный благодаря оригинальной идее — сбора конкурентной информации с помощью краудсорсинга, преследует амбициозную цель — создать базу данных всех компаний планеты на множестве языков.

И, судя по результатам первых месяцев работы (компания была создана всего четыре месяца назад), в этом нет ничего невозможного.

Основатель стартапа Джим Фаулер (Jim Fowler), предложил новаторскую идею — собирать информацию о компаниях силами любых желающих, которые проходят у них соответствующую подготовку.
12 May 09:33 avatar

Ловушка для конкурента

Эксперты: особенно ухо востро следует держать при покупке и продаже готового бизнеса.

Современный бизнес находится в состоянии непрекращающейся войны. Конкуренты и завистники с удовольствием вставляют палки в колеса. На мораль и законы в России никто не оглядывается.

Следствие ведут чудаки

Московский предприниматель Сергей И. долго не мог понять, что происходит с его делом: сначала по разным причинам от него стали уходить выгодные клиенты. Потом к нему в офис зачастили многочисленные проверяющие и контролеры. Затем СМИ, словно по команде, вылили ушаты грязи на его фирму. Все встало на свои места лишь тогда, когда приунывший предприниматель получил «щедрое предложение» от влиятельного конкурента. Тот «пока не поздно» предложил продать ему «захромавший» бизнес.
26 Dec 10:20 avatar

Нежданов И.Ю.: Технологии конкурентной разведки

Взято с блога Нежданова Игоря:

«После не долгих размышлений решил, что самый оптимальный способ распространения знаний это бесплатный электронный формат. По сему новая книга (»Технологии конкурентной разведки") выходит именно так — берите, читайте, используйте, распространяйте. Появятся вопросы, пожелания, просьбы, рекомендации — пишите. Мне очень интересно получить обратную связь.
27 Jun 13:09 avatar

Для чего конкурентная разведка исследует социальные сети

Автор: Нежданов Игорь

По большому счету для сбора информации, но у каждого направления свои цели сбора информации. Одни ищут собеседников, другие рынки сбыта, третьи поддержку… Это интересы, что называется частных пользователей. А вот что ищем мы в соцсетях? Безусловно – информацию для решения своих задач или инструмент для решения этих задач. Например:
— конкурентная разведка собирает информацию в социальных сетях в частности для:
— понимания рынка и его составляющих;
— выявления новых источников информации по всему спектру вопросов;
— определения начала изменения и, а лучше выявление предпосылок к изменению ситуации на рынке (как позитивных так и негативных);
— служба безопасности собирает информацию в социальных сетях для:
— выявления каналов и фактов утечек защищаемой информации;
— выявления негативных настроений персонала компании к компании, отдельным сотрудникам, продуктам компании;
— изучения кандидатов на работу в компании;
— PR собирает информацию в социальных сетях для:
— определения мнения потребителей о компании (или о ее продукте);
— выявления тенденций изменения этого мнения мнений;
— понимания почему нравиться/не нравиться продукт конкурентов;
— выявления «слабостей» продуктов конкурентов;
13 Apr 13:31 avatar

Создание программы KP «мирового класса» компании Telecoms


Авторы: Стефан Марсо, Кеннет Саука | Источник: «Vincent Mackmillan Independent Expert Group Kazakhstan»
Аннотации
В ситуации, когда рынок телекоммуникаций (телеком) либерализируется, на нем появляется все больше новых участников и ускоряется темп разви­тия этой отрасли, поставщики телекоммуникационных услуг во всем мире обращают пристальное внимание на свои ресурсы для ведения конкурентной разведки (КР). Компания Deloitte Consulting проинтервьюировала руководителей ряда ведущих телекоммуникационных компаний Северной Америки, 3 ападной Европы и Австралии для того, чтобы получить информацию о состоянии конкурентной разведки в отрасли. Результаты этих интервью и полученный при этом опыт, а также данные исследований, пpoведенных нашей и другими компаниями, позволили нам создать модель развития программы конкурентной разведки для телекоммуникационных компаний. В данной статье сообщаются предварительные результаты нашего исследования.
13 Apr 13:29 avatar

NutraSweet сталкивается с конкуренцией: решающая роль конкурентной разведки


Автор: Роберт Флинн | Источник: «Vincent Mackmillan Independent Expert Group Kazakhstan»

Данная статья — это выступление г-на Флинна на 9-й ежегодной междyнародной конференции Общества профессионалов конкурентной разведки, состоявшейся 29 апреля 1994 гoдa в Бостоне.

Вчера вы имели прекрасную возможность узнать, что думает о ценности конкурентной разведки Майкл Портер. Насколько мне известно, информация, по его мнению, есть ключевой элемент инноваций и усовершенствований — особенно та информация, которой обладаете вы и не обладают ваши конкуренты.
13 Apr 13:28 avatar

Конкурентная разведка в компании Procter&GambIe


Автор: Джон Е. Пеппер | Источник: «Vincent Mackmillan Independent Expert Group Kazakhstan»
Аннотация
Джон Е. Пеппер, президент компании Procter & Gamble, в своей программной речи, обращенной к участникам «круглого стола», npoведенного Обществом профессионалов конкурентной разведки в апреле 1999 в Монреале, говорил о развитии корпоративной разведки в компании Procter & Gamble и роли сбора gеловой информации как раз в то время, кoгдa эта компания начинала самые радикальные реформы в своей истории, затрагивавшие структуру, производcmвeнныe процессы и корпоративную культуру. Конкурентная разведка в Procter & Gamble выросла из рутинных отчетов и превратилась в важный элемент разработки стратегии. Организационная структура конкурентной разведки в этой корпорации, пройдя сначала стадию крайней централизации, а затем — крайней децентрализации, стала «радиально-осевой». Джон Е. Пеп­пер предлагает рассмотреть деятельность конкурентной разведки, противопоставив концепции «Старый мир» И «Новый мир»
13 Apr 13:26 avatar

Конкурентная разведка в фирме Lexis-Nexis


Автор: Ханс Гискис | Источник: «Vincent Mackmillan Independent Expert Group Kazakhstan»
Аннотация 1
В своем выступлении на 4-й ежегодной европейской конференции Общества профессионалов конкурентной разведки (состоявшейся 4 ноября 1999 Г. в Ам. стердаме) Ханс Гискис, президент U исполнительный директор Lexis-Nexis Group, рассказал собравшимся, какое значение имеет конкурентная разведка КР для его компании, и как она используется на динамично развивающемся рынке информационных электронных услуг. В различных подразделениях фирмы Lexis-Nexis работает около десятка профессионалов в области КР. Сбором IT сведений о конкурентах занимаются, в частности, сотрудники отделов продаж и маркетинга. В качестве средств распространения конкурентной информации применяются «Отчеты о конкурентах», инструкции в виде электронных писем, а также локальная корпоративная сеть (Интернет).
12 Apr 19:19 avatar

Диплом инженера для Штирлица

Без современных технических средств не может работать ни одна разведка.  Фото ReutersОб авторе: Юрий Александрович Бобылов — кандидат экономических наук, научный редактор журнала «Менеджмент и бизнес-администрирование».
Источник: nvo.ng.ru/spforces/2011-04-01/12_razvedka.html

В последнее время в России активно обсуждаются направления модернизации экономики, имея в виду создание принципиально новых инновационных сфер деятельности, уточнение приоритетов развития и др. Думается, к инновационной модернизации ближе те, у кого больше средств на инновации и инвестиции. В реальности такие средства – у иностранных компаний США, стран ЕС, Японии, Республики Кореи, Китая и др., с которыми российским компаниям конкурировать все труднее.
24 Mar 13:37 avatar

Возможности конкурентной разведки

Автор: Николай Иванович Баяндин | Источник: www.elitarium.ru
Внимательно следят за действиями друг друга предприятия в тех отраслях, где конкуренция велика и можно легко «выпасть» из завоеванной ниши рынка. В этой аналитической статье перечислены возможности конкурентной разведки с примерами ее успешного применения

Что может сделать конкурентная разведка для компаний?
В последние годы появилось значительное количество консалтинговых фирм, специализирующихся на проведении конкурентной разведки. Аналогичные подразделения создаются также в крупных и мелких компаниях.

Например, ведущая американская консалтинговая фирма в области конкурентной разведки Fuld & Company специализируется на оценке рыночной конъюнктуры и анализе рисков. В своей деятельности специалисты этой фирмы основное внимание уделяют поиску и анализу информации, полученной из открытых источников, включая средства массовой информации, специализированные базы данных (Lexis-Nexis, Dialog, Dow Jones), Интернет, официальную информацию из государственных и муниципальных отчетов и др.
24 Mar 13:31 avatar

Секреты фирмы сохраняет тот, кто знает шпионские приемы соперника

Источник: Карьера — Капитал (Москва) 16.07.1997г.

«Страны, потерпевшие поражение в войне, хорошо понимают значение коммерческой разведки. Если страна больше не может занимать важное геополитическое положение, единственный путь остаться незавгкимой для нее — экономический успех».
Жан-Мари Бонту, президент компании JMB International


Чтобы успешно конкурировать с иностранными компаниями на их территории или где бы то ни было еще, нужно знать, как работает коммерческая разведка этих компаний. Любая программа коммерческой разведки зависит от национальной культуры, от корпоративных особенностей фирмы и от отношения правительства страны к добыванию деловой информации. Культура нации влияет не только на отношение компании к коммерческой разведке в целом, но и на то, каким образом фирма осуществляет эту разведет, в частности на критерии отбора информации. Национальная культура во многом определяет то, какие сведения собираются компанией, и то, как они собираются. Правительство Соединенных Штатов практически не занимается коммерческой разведкой, однако правительства многих других стран порой активно участвуют в ней.

Сначала мы предлагаем краткое описание основных отличительных черт американского бизнеса, влияющих на сбор деловой информации, так как, говоря о других странах, мы будем иногда сравнивать их с США.